?2016年員工晉級創(chuàng)新工作小結(jié)
自2015年12月實(shí)行《北京清河三羊毛紡集團(tuán)公司（本部）專業(yè)技術(shù)管理人員晉級管理辦法》（簡稱《晉級管理辦法》）以來，集團(tuán)公司成立晉級考評工作小組，組長由主管人力資源的副總經(jīng)理朱建軍擔(dān)任，成員有集團(tuán)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、集團(tuán)黨委工作部、人力資源部、辦公室等人員組成。通過對符合晉級條件員工在德、能、勤、績、廉等方面晉級測評并結(jié)合個(gè)人所撰寫論文或?qū)I(yè)總結(jié)及現(xiàn)場答辯的結(jié)果，給出綜合評價(jià)和晉級意見，經(jīng)張榜公示及履行審批程序后，予以及時(shí)提升晉級。
此次晉級和管理創(chuàng)新也得到廣大職工的擁護(hù)和贊許，截止到5月11日，毛紡集團(tuán)（本部）已經(jīng)順利完成了八名職工的職位晉級，其中六名員工從一級科員晉升到主任科員，包括兩名破格提拔的基層一線的優(yōu)秀員工，另有兩人從二級科員晉升到一級科員。進(jìn)一步完善人才晉級和管理機(jī)制，同時(shí)也拓寬人才上升通道。
這是自毛紡集團(tuán)黨委2013年啟動(dòng)“推進(jìn)優(yōu)秀青年人才成長計(jì)劃”實(shí)施方案以來，對集團(tuán)黨委新提出“雙輪驅(qū)動(dòng)”人才培養(yǎng)思路的補(bǔ)充與延申，也是在已連續(xù)舉辦三屆的青年人才輪崗見習(xí)掛職鍛煉的基礎(chǔ)上，向員工敞開的職業(yè)晉升規(guī)劃的平臺與通道?！稌x級管理辦法》的實(shí)行，有力地發(fā)掘員工的閃光點(diǎn)，激勵(lì)人才，穩(wěn)定人才，留住人才，用好人才，更好地調(diào)動(dòng)員工主動(dòng)鉆研業(yè)務(wù)，發(fā)揮主觀能動(dòng)性和創(chuàng)造力，有助員工快速提升，同時(shí)能更好地彌補(bǔ)集團(tuán)人才發(fā)展短板，促進(jìn)集團(tuán)公司在“十三五”調(diào)整布局及主業(yè)和重點(diǎn)板塊的穩(wěn)步推進(jìn)
